面对全球环境的极端变化，企业在ESG的相关行动逐渐成为国际趋势备受重视的课题，现在企业除了营收与获利，还必须更加重视ESG等永续发展议题。

中小企业如何做ESG？

ESG一词分别指的是Environment 环境保护、Social社会责任以及Governance公司治理，2004年由联合国全球契约首次提出，并被视为评估一间企业永续经营发展的指标。而近年ESG概念重要性升温，主要是环境保护层面出现情势上的变化，自世界各国陆续宣示2050年前达到碳中和目标，而2021年欧盟更打响碳关税的第一枪，也引发各国以及企业对于ESG的审思。

许多国际龙头企业包括手机和半导体大厂，除了力挺宣示中长期目标要达到像是碳中和、使用再生能源、强化公司治理外，更同时要求供应商承诺并落实，否则将被踢出供应链名单，包括苹果、Nike等指标大厂都提出绿化时程表，换言之，未来 ESG 已经不仅仅是攸关企业的“品牌形象”，更决定企业在市场的生存竞争力，加上金融机构对企业的评价不再只看财务数字，也会审视公司在治理、环境保护与劳工议题等社会层面的表现，倘若表现不佳，也会失去其在股债市的吸引力与筹资力，这将会改变未来资本市场的面貌。

加速了解相关法规与ESG的急迫性

知己知彼：加速了解相关法规与ESG的急迫性，依企业特性和长处尽快检讨企业策略，例如使用再生能源或加强废水处理等主题，建立明确的ESG愿景目标，寻求内部共识与全员参与、坚定执行决心，和所有利害关係人建立紧密的伙伴关係来处理重大问题，达成更大的产业合作综效。

谋定而后动：依据目标制定具体的推动计画，提出解决方案，改善内部资讯系统和调整财务报表，纳入ESG因素及指标，并依法规定期与股东分享资讯、揭露ESG缋效以供投资人和社会大众检视。

借力使力：寻求机构和外部顾问的咨询服务，尽力符合国际ESG评估标准的规范要求，更多了解ESG的风险和机会，发挥ESG的正向影响，积极为企业和整体社会创造更高的长期价值。

ESG不仅可以提升现代企业的形象与经营绩效，也是促进地球永续成长和创造社会福祉的利器，实务上更是企业体现创造地球永续成长和社会进步的极佳策略工具，值得所有企业努力学习与实践。

ESG高级策略顾问

通过系统化学习，模块一：联合国可持续发展目标，模块二：ESG起源、内核与趋势，模块三：ESG信息披露监管展望，模块四：ESG主流框架与评级体系，模块五：ESG报告编制理论与实践，模块六：ESG治理风险与应对策略，模块七：ESG与上市公司的关系，模块八：ESG与国资国企的关系，模块九：ESG投资现状与发展趋势，模块十：TCFD框架的内核与趋势。